aaaaaaaaaaaaaa | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
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可供出售金融资产(亿) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
占总资产比率(%) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
同比增长率(%) | - | 0 | 0 | 0 | -100.0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
aaaaaaaaaaaaaa | 2015/12 | 2016/12 | 2017/12 | 2018/06 | 2018/12 | 2019/06 | 2019/12 | 2020/06 | 2020/12 | 2021/06 | 2021/12 | 2022/06 | 2022/12 | 2023/06 | 2023/12 | 2024/06 |
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可供出售金融资产(亿) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
占总资产比率(%) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
同比增长率(%) | - | 0 | 0 | - | 0 | 0 | -100.0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
aaaaaaaaaaaaaa | 2015Q4 | 2016Q4 | 2017Q4 | 2018Q1 | 2018Q2 | 2018Q3 | 2018Q4 | 2019Q1 | 2019Q2 | 2019Q3 | 2019Q4 | 2020Q1 | 2020Q2 | 2020Q3 | 2020Q4 | 2021Q1 | 2021Q2 | 2021Q3 | 2021Q4 | 2022Q1 | 2022Q2 | 2022Q3 | 2022Q4 | 2023Q1 | 2023Q2 | 2023Q3 | 2023Q4 | 2024Q1 | 2024Q2 |
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可供出售金融资产(亿) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
占总资产比率(%) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
同比增长率(%) | - | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | -100.0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
可供出售金融资产是指交易性金融资产和持有至到期投资以外的 其他的债权证券和权益证券。公司也不确定究竟是从资产本身的价格波动获利,还是主要再回收本金的同时收取约定的利息。 这种目标不明确的投资品,就归为”可供出售金融资产“。
可供出售金融资产初始成本,和持有到期投资的记录方式一样,用买入成本加交易费用当作初始的账面价值。可供出售金融资产的 公允价值变动不计入企业当期利润,而是计入股东权益(资本公积-其他资本公积)变动。
2014年7月1日以后规定,将原 ”其他资本公积“这部分内容,单独列出来并考虑应缴税收后,再利润表净利润后的”其他综合收益“科目披露。
等卖出时,买卖 差额算作投资收益,计入利润表,同时从其他资本公积(或综合收益)科目力减去累积的公允价值变动(即转出)。
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